傳奇人物彼得德魯克曾經說過，“企業有兩個——而且只有兩個——基本功能：營銷和創新”。
他的話在當時是非常深刻和有見地的陳述，今天聽起來尤其如此。
在這些 Covid-19 時代，許多企業需要創新才能生存，更不用說蓬勃發展了。因為如果你不創新，你就會停滯不前。如果你站著不動，你最終會被超越並落在後面。
在這種大流行期間，全球數千家公司接受創新的一種方式是採用混合工作模式。
但究竟什麼是混合工作模式？它給商業網絡帶來了哪些挑戰？
在這篇文章，我們將來看看：
混合工作模式是一種使員工能夠維持在辦公室花費的時間和在家遠程工作之間分配的時間表。
Covid-19 教會了企業不再需要在辦公室完成工作。相反，員工完全有能力，而且在許多情況下，當他們離開指定的辦公桌工作時，他們實際上可以更有效率。
許多組織之所以能在大流行中倖存下來，僅僅是因為他們決定擺脫傳統 商務禮儀 在辦公室工作。取而代之的是 混合工作文化.
現在這種文化似乎已經存在，企業應該問自己的問題是“我們如何提高混合工作模式的有效性”？
其中一種方法是調整您的業務網絡實踐。
與其他商業專業人士建立聯繫非常重要。這是一種在您的同行中建立權威和信任的方式，並能及時了解您所在行業的最新趨勢和發展。
如果操作正確，它還能讓您尋找戰略合作夥伴，甚至是長期客戶。而對於您自己的職業發展而言，這可能是確保未來角色的重要實踐。隨著越來越多的公司採用虛擬工作元素，建立業務聯繫的最佳實踐方法也開始發展。
商務旅行者只是參加無休止的商務會議或每一個行業活動，只是為了讓他們認識自己的日子已經一去不復返了。
相反，由於商務旅行的未來充滿不確定性，最精明的商務專業人士和最精明的財務總監很快意識到您可以通過使用技術和社交媒體等多種其他方式更有效地建立網絡。
為了在混合工作模式中更有效地建立網絡，您應該考慮以下幾點：
最近，已經推出了許多虛擬活動平台。這不僅使公司仍然可以舉辦會議、研討會、研討會和聚會，否則他們將不得不推遲；它們還允許商務專業人士進行聯繫——當地理距離和邊界限制不允許他們這樣做時。
平台喜歡 Butter.us, 霍平 和 金卡斯特 使公司能夠運行 虛擬事件 多達 100,000 人參加。允許他們通過實時視頻聯網、交換虛擬名片和設置個人會議。
與 Zoom 等視頻會議工具相比，虛擬活動平台具有重要優勢，因為它們是專門為迎合大量觀眾而設計的。它們還傾向於具有獨立的主題演講空間、獨立的工作室和私人會議室等功能，這使您的互動機會更加容易。
然而，儘管在線活動很方便，但商務專業人士不應迴避或低估實體會議的力量。露面所傳達的不僅僅是通過屏幕交談——通過肢體語言、眼神交流和握手——給人留下持久的印象並形成良好工作關係的基礎。
擴展您的網絡固然很好，但培養您當前的職業關係也很重要。尤其是在大流行期間，當每個人都保持社交距離時，拿起電話或給您當前網絡中的某人發送電子郵件以激發想法或討論想法可能會給您帶來所需的靈感火花。最重要的是，如果有合適的機會或專業介紹出現，您重新建立聯繫的人更有可能想到您。
當然，在這些虛擬活動中，Zoom 仍然是與您可能有聯繫的人進行一對一對話的絕佳方式。
這也是與當前工作同事建立聯繫的絕佳方式，尤其是那些在海外或您所在國家/地區其他地區的同事，這對於保持士氣和繼續有效很重要 團隊合作.
當前與其他公司專業人士建立聯繫的最有效方法之一是建立突出、專業的社交媒體形象。 Facebook、Instagram、Twitter 和 YouTube 等平台使您能夠根據您的想法和行業洞察發布信息豐富的內容，從而建立您的權威和粉絲聯繫。
這可能看起來沒有人情味，但只要您的重點是為他人提供真正的價值，您就一定會發展自己的網絡以向他人學習並從中受益。
例如，馬克扎克伯格在 Facebook 上擁有超過 9000 萬粉絲。理查德布蘭森在推特上擁有超過 1260 萬粉絲。您可能不會為自己爭取到如此龐大的受眾，但您仍然可以在您的知識領域內發展自己的有意義的商業專業人士社區。
擁有社交媒體資料是一回事。但是，如果您專注於攪動大量內容而不是真實、人性化、有用且有趣的共享，則很容易迷失在噪音中。
雖然有趣的 gif 和可愛的貓照片可能會獲得很多喜歡和分享，但有意義的商業內容才是您的目標。
通過與業務相關的熱門話題標籤分享您的想法。發表對您所在行業未來挑戰的觀察，例如這篇關於 差旅經理面臨的挑戰.創建一個博客並在您的所有平台上發送指向您撰寫的最新文章的鏈接。
或者採取更個性化的方法，提供輔導或一對一課程。很多時候，它不是關於戰術方法，而是關於建立重要的人際關係。 Sparktoro 的創始人 Rand Fishkin 在他的 外展技巧文章 特別引起我的共鳴：
“這是一場慷慨的戰鬥。你在努力看看你是否可以比你網絡中的其他人更長期地慷慨——給他們太多、太多、太自由，隨著不可避免的回報的增加，你已經忘記了這些是如何或為什麼可愛的、了不起的人會提供這樣的善意。沒有歸屬。沒有得到的好處與回報的比率。這是最好的一種戰鬥：只有贏家。”Sparktoro 創始人 Rand Fishkin
“這是一場慷慨的戰鬥。你在努力看看你是否可以比你網絡中的其他人更長期地慷慨——給他們太多、太多、太自由，隨著不可避免的回報的增加，你已經忘記了這些是如何或為什麼可愛的、了不起的人會提供這樣的善意。沒有歸屬。沒有得到的好處與回報的比率。這是最好的一種戰鬥：只有贏家。”
通過向其他行業專業人士提供這樣的真正價值，您不僅會獲得更多的關注者，而且更有可能建立有意義和可靠的聯繫，您可以在整個職業生涯中輕鬆接觸到這些聯繫。
LinkedIn 和 Twitter 之類的網站提供了一個極好的機會來關注世界各地的行業專業人士並與之互動。人際交往有多種原因——推銷產品、向他人學習、獲得商業資金等等。
如果您想向他人學習，加入特定主題領域的小組和論壇是獲取本地或國際資源的快捷方式。社交媒體也是一種不錯的工具，可讓您接觸目標市場、展開對話並更好地了解他們的需求。 一個很好的方法是留下深思熟慮的評論作為對他們發布的內容的回應，以激發對話、激發討論和知識共享。
與專業人士一起喝咖啡或吃飯的社交聚會是一種很好的社交方式。在比辦公環境輕鬆得多的環境中，您可以擺脫繁文縟節，通過文字的力量與同齡人建立真正的聯繫。
如果您是遠程工作團隊， 每隔一段時間在一個獨特的地方聚在一起 還可以為生產力和團隊友情創造奇蹟。遠離計算機屏幕的障礙在同一個地方可以實現更順暢、更快速的溝通，這在重要的項目截止日期迫在眉睫時尤其有用。
這是交流想法、集思廣益、尋求幫助或提供建議的好方法。這也是更深入地了解人們並為未來項目合作奠定基礎的絕佳方式。
現代商業世界正以驚人的速度發展。隨著創新技術的發展和態度的重大轉變，我們的工作方式已經永遠改變了。
但隨著變化而來的是機會。這對於您與他人聯繫的方式尤其如此。
不再需要商業網絡 獨自 面對面完成。雖然這無疑仍然是建立穩固持久的業務關係的最佳方式，但只要思考如何以不同的方式做事，就可以建立有意義的聯繫。
有一句古老的諺語——“這只是生意，而不是個人”——當做出艱難的決定時，這句話經常被人津津樂道。
但也許，只是也許，當談到網絡時；成功的關鍵 是 在建立業務關係的方式上要風度翩翩。
TruTrip 簡化了預訂、管理和報告流程，實現無憂商務旅行。